Automatyzacja procesów w firmie

Automatyzacja procesów w firmie
Photo by Ashraful Islam on Unsplash

Którą czynność powtarzasz każdego dnia?

Zapiszmy, co rozpoczyna zadanie i co powinno wydarzyć się dalej.

Nowe zgłoszenie może utworzyć zadanie dla właściwej osoby, otrzymać numer i uruchomić potwierdzenie dla klienta. Zbliżający się termin może wywołać przypomnienie, a zakończenie pracy zmienić status zlecenia.

To przykłady możliwych procesów. Najpierw sprawdzimy sposób pracy Twojego zespołu i wybierzemy jeden fragment, który warto usprawnić.

Jasne reguły zamiast ręcznego pilnowania

Każdy krok ma warunek i oczekiwany wynik.

Ustalimy, skąd przychodzi zgłoszenie, jakie informacje są potrzebne, kto ma otrzymać zadanie i co zrobić przy brakach. Automatyzacja może obejmować również etap zatwierdzenia przez człowieka.

Nie każda automatyzacja potrzebuje AI. Gdy wystarczy ustalona reguła, prostsze rozwiązanie może być łatwiejsze do sprawdzenia i utrzymania. Do interpretowania swobodnego tekstu można dołączyć AI.

Proces obejmuje też wyjątki

Brak danych lub awaria nie powinny zatrzymać pracy bez informacji.

Sprawdzimy, jak obsłużyć duplikat zgłoszenia, niedostępny program albo brak odpowiedzi w terminie. Zależnie od zadania można ponowić operację lub przekazać ją do ręcznego sprawdzenia.

Ustalimy, kto zobaczy błąd i jak wznowić proces. Dzięki temu wiadomo, które zadania zostały wykonane, a które nadal wymagają uwagi.

Zacznij od jednego procesu

Rozbudowa po sprawdzeniu działania.

Przed realizacją ustalimy zakres, koszt działania i sposób weryfikacji. Wykorzystamy gotowe funkcje używanych produktów, jeśli wystarczą do wykonania zadania.

Opisz, jakie czynności wykonujesz po kolei i między jakimi programami przenosisz informacje. Gdy potrzebne jest samo przekazywanie danych, sprawdź integracje systemów.



Porozmawiajmy o Twoim projekcie

Napisz, czego potrzebujesz. Odpowiemy i ustalimy, jak możemy pomóc.

Interesuje Cię ta usługa?

Mam inne pytanie